Trainingen
Bij slechts een beperkt percentage van de trainingen is er ook sprake van transfer: een vertaling van het geleerde naar de werkvloer. Wij willen graag dat onze trainingen bij dat percentage horen. Daarom bespreken we met de opdrachtgever goed waarom het gedrag noodzakelijk is. En hoe de werkomgeving of de taak van de medewerker het benodigde gedrag ondersteunt en idealiter zelfs uitnodigt. Daarnaast werken we in onze trainingen met situaties uit de praktijk van de deelnemers. De modellen die we aanreiken zijn eenvoudig maar krachtig. We nodigen deelnemers uit zichzelf te stretchen en streven er naar in korte tijd een verschil te realiseren. Sinds Covid19 weten wij dat wij veel van deze trainingen ook online kunnen verzorgen en dat deze een goed (leer)rendement opleveren!
Leiderschapstraining: de SLII® experience
Ken Blanchard ontwikkelde zijn situationele benadering van leiderschap verder door tot de SLII® Experience. Internationaal één van de meest gevolgde leiderschapstrainingen. Dankzij de stevige psychologische onderbouwing en de praktische aanpak is deze training diepgaand en effectief. Zowel geschikt voor beginnende als ervaren leidinggevenden.
Het voeren van het goede gesprek
Als leidinggevende streef je ernaar resultaten te behalen middels de kwaliteiten van je mensen. Jouw sturing vindt voor een groot deel plaats in de één-op-één gesprekken die je voert. Soms vergt dat een goed gesprek om je medewerker te stimuleren en diens talenten echt tot hun recht te laten komen. Soms gaat het veel meer om het helder uitspreken van jouw verwachtingen.
Eindejaarsgesprekken
Hoe beoordeel je de prestaties van je medewerker? Langs welke criteria evalueer je en heb je dat vooraf helder afgesproken en vastgelegd? Welke afspraken voor volgend jaar maak je? Hoe verhoudt dit gesprek zich tot een functionerings- of slecht nieuws gesprek? We reiken je een gespreksstructuur aan en oefenen lastige situaties. Onze training zijn kort, dynamisch en hebben impact!
Coachen met Clean Language
“De meeste mensen luisteren niet met de bedoeling om te begrijpen, maar met de bedoeling om te antwoorden.” — Stephen Covey
Als leidinggevende herken je waarschijnlijk de valkuil om te snel zelf oplossingen aan te dragen. Met welk doel luister je? Luister je om te begrijpen, echt begrijpen vanuit het perspectief van de ander? Na deze training voelen je medewerkers zich gehoord, weet jij het eigenaarschap volledig bij de ander te houden en ontstaan oplossingen waar jouw medewerkers volledig achter staan!
Samenwerken en feedback
Gebruikmakend van de wetenschappelijke onderbouwing van feedback als instrument, bieden we deze training voor scrum-, project- en ‘gewone’ teams. We maken expliciet vanuit welke waarden het team wil (samen)werken. Deze waarden fungeren als kapstok van waaruit feedback wordt gegeven. We leren de vaardigheid feedback geven, maar staan ook stil bij wat er nodig is om in de praktijk van alledag ook echt feedback te gaan geven. Waarbij feedback een middel is om het team verder te brengen, niet een doel op zich!
Betere gesprekken
Betere gesprekken leveren organisaties meer waarde op; er is minder ruis op de lijn, mensen voelen zich gehoord, hebben het beter naar hun zin en presteren daardoor beter. De principes van Clean Language zijn teruggebracht tot enkele korte, krachtige modules. Mensen leren kleine, effectieve manieren om hun gesprekken te verbeteren. En gaan deze meteen oefenen en toepassen.
Stakeholdermanagement
Veel inhoudelijke professionals onderhouden voor hun werkgever intensieve relaties met stakeholders. Maar het ontbreekt hen soms aan de tools om dit effectief te doen, zeker als er ook nog eens sprake is van wisselende belangen of weerstand. Ook deze training maken we op maat, zodat er geoefend wordt met realistische casuïstiek en een generiek model goed aansluit op de praktijk van de professional.
Beïnvloeden zonder macht
Hoe krijg je je boodschap zó overtuigend gebracht dat de ander meebeweegt met jouw idee of voorstel? Als niet-leidinggevende kun je inhoudelijk nog zulke stevige argumenten hebben, dit blijkt lang niet altijd doorslaggevend. In deze training leer je wat wél overtuigt en hoe jij je beïnvloedende vermogen kunt vergroten. Op een manier die je repertoire stretcht, maar die toch bij jou past!